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弊社は、建設業専門のコンサルタントです。
建設業出身のコンサルタントが各企業に訪問させていただき、中小建設工事業者様の目線でアドバイスさせていただきます。 |
| １．ISO日報のみで現場の記録を終わらせる！シンプルで合理的な運用 |
| ２．シンプルなマニュアル |
1)マニュアルは30ページ程度 （参考：ISO9001+14001統合マニュアルの場合）
2)わかりやすいフローチャート形式（全社員がわかり易く運用可能） |
| ３．記録の簡略化をご提案し、企業に役立たないものは行わない！ |
SWOT（スウォット）分析は、企業を成長させる経営分析手法です。
建設業者様にわかり易くご指導させていただき、ISOを無駄にしません！
S：Strength（強み）
w：Weakness（弱み）
O：Oppotunity（機会）
Ｔ：Threat（脅威）
会社の内部環境と外部環境の二つに分け、内部に持つ「強み・弱み」と外部から受ける「機会（チャンス）・脅威」を整理し、社員全員が共通の目標を明快に理解し、企業を成長し続けていく手法で、ISOの要である目標設定に有効です。 |
Q（品質）C（コスト）D（工期）Ｓ（安全）E（環境）を総合的に、ご指導させていただきます。
厳しい経済環境を勝ち抜くために、バランスよく現場運営を行うことにより、顧客から喜ばれる仕事（サービス）が提供でき、これにより継続した受注活動→利益の確保→安定経営が可能となります。
弊社では、9001（品質＋顧客満足）＋14001（環境）＋18001（労働安全衛生）＋原価管理（コスト、工期短縮）を統合的に運用出来る仕組みをご支援させていただきます。
また、原価管理をやり抜くために『限界利益管理』手法を取り入れた新しい取り組みを支援しています。 |
| ISO9001認証取得支援（約4ヶ月〜6ヶ月） |
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ISO日報１枚で現場の記録を終わらせる手法により、現場での負担を大幅に軽減いたします。
また、企業の成長を目的にSWOT分析手法を取り入れたシンプル＋企業体質の向上を目指した、仕組みをご支援させていただきます。（原価管理もご指導可能） |
| ISO14001認証取得支援（約4ヶ月〜6ヶ月） |
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顧客に喜ばれる環境とは、何かを求め、企業に根付く環境マネジメントシステムの構築を目指します。
ゴミ・紙・電気・ガスなどの縮減は当然として、建設業に合ったスリムで利益の向上につながるPDCAが根付くようご指導させていただきます。
もちろん、9001と合わせた運用の場合は、統合での運用を支援いたします。 |
| ISO18001認証取得支援（約4ヶ月〜6ヶ月） |
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建設業において、現場での事故（危険）やそれに伴う作業環境の改善や予防は、現場において最大の課題と言っても過言ではありません。
厳しい経済環境の中で、工期の短縮（コスト縮減）を図ることや、環境に配慮しながら、いかに労働安全衛生面を良好に確保することが出来るかは難しい問題です。
これを、企業として合理的かつ継続的に運用できる仕組みの構築を支援いたします。
もちろん、9001、14001との統合での運用も可能です。 |
| ISMS認証取得支援【情報セキュリティMS】（約8ヶ月〜１年） |
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中小企業におけるシンプルかつ適正な情報セキュリティシステムの構築を目指します。
企業における情報資産に対して、機密性・完全性・可用性をバランスよく維持する為に、リスクを洗い出し、企業の身の丈に合ったシステムの構築と、それに伴うIT活用を支援します。 |
| 内部監査支援（1日〜2日） |
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ISOの継続的改善には内部監査は重要です。
しかしながら、各企業において人材不足による、内部監査の質の低下や、客観性を持たせた内部監査の実施が必要な組織（企業）もあります。
このような企業へ内部監査経験豊富なスタッフが内部監査を実施し、企業に根付く内部監査手法を実地で指導・支援させていただきます。 |
| 石川県自主施工工事支援（工期によって変動） |
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石川県土木部が実施しているISO9001を活用した自主施工工事を支援いたします。
具体的には、自主施工工事対応の施工計画書の作成や内部監査計画書の作成及び発注者との立会い支援などを行い、工期の短縮や事務作業の合理化を支援させていただきます。 |
| 経営改善支援（約6ヶ月） |
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企業経営にとって、利益の確保は最大の課題です。
しかしながら、それを支える現場（特に工事部門）の舵取りにより利益は激しく増減します。
工事部門を含めた共通の目標意識を、『限界利益管理』手法により、生まれ変わらせ、強い経営体質を作ります。 |
| 個別コンサルティング |
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| 認証取得前や、認証取得後など様々な個別でのご相談にも応じさせていただきます。 |
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