最新情報

オンラインセミナーのご案内

建設ドットウェブがお届けする建設業の経営管理・原価管理に関するオンラインセミナーです。是非、ご視聴ください!!

オンラインセミナー

◆セミナーをご視聴いただいた方には、『中小建設業における資金繰り表の作成ポイント』(PDF版)を進呈いたします。

 

≪概要と日程≫
(ご希望の日時をクリックし、お申し込みください)

セミナーテーマ/概要

製品紹介

セミナー日時

第1回

”脱どんぶり勘定建設会社”事例紹介

月次決算の重要性をシンプルに解説
その上で、非常に簡単に建設業簿記会計の知識がなくても実践できる管理手法を紹介します。

1.どんぶり勘定からの脱却

①どんぶり勘定への要因
②現金主義と発生主義
③「どっと原価NEO」を利用した月次決算の自動化

2.IT活用で「脱どんぶり勘定建設会社」へ

①建設会社が目指すべき経営管理サイクル
②ITによる経営改善へのポイントと流れ

どっと原価NEO製品紹介(1)

・仕入管理と工事台帳
・月次管理と会計連携

2020年6月11日(木) 14:00~
2020年6月16日(火) 14:00~
2020年6月19日(金) 14:00~

<好評につき追加開催>
2020年7月2日(木) 10:30~
2020年7月7日(火) 10:30~

第2回

業績評価Upのための社内ルール化

金融機関が求める事業性評価と経営改善への具体的手法を解説
収益管理するための業務標準化の具体例とソフトウェア活用による合理化例を紹介します。

1.原価管理が大切な理由
2.金融機関が行う事業性評価例
3.金融機関が求める経営改善へのステップ例

①ECRSを使った改善の原則
②原価管理運用のポイント
③建設会社の標準的な業務モデル
④手作業とソフトウェア導入の比較(どっと原価NEO)

どっと原価NEO製品紹介(2)

・請求書作成と未収金管理
・工事原価管理
・見積管理

2020年6月18日(木) 14:00~
2020年6月23日(火) 14:00~
2020年7月3日(金) 14:00~

<好評につき追加開催>
2020年7月9日(木) 10:30~
2020年7月14日(火) 10:30~

第3回

予算管理の徹底はルール化が肝!!

実行予算管理を徹底するための課題と対策を具体的に解説
予算管理を全社で行うための社内ルール化と収支見込管理例を紹介します。

1.原価管理運用のポイント

①実行予算管理の社内ルールの整備
②収支見込報告の社内ルールの整備

2.実行予算を徹底するために

①実行予算作成における課題と対策
②予算作成ルールの統一化
③収支見込報告における課題と対策
④収支見込報告書例

どっと原価NEO製品紹介(3)

・実行予算管理
・収支見込管理
・支払管理

2020年7月2日(木) 14:00~

2020年7月7日(火) 14:00~

2020年7月10日(金) 14:00~

第4回

これでできる!事業計画の作成事例

建設業独自の視点で捉えた限界利益管理手法による事業計画作成手法を解説
社員全員参加によるモチベーションの高い経営管理手法を紹介します。

1.中小建設会社における事業計画策定の実態と効果

2.事業計画の作成事例

①限界利益とは
②限界利益計画の作り方
③限界利益管理の年間フロー

3.受注基準と人件費倍率

どっと原価NEO製品紹介(4)

・限界利益管理
・テレワーク活用事例

2020年7月9日(木) 14:00~

2020年7月14日(火) 14:00~

2020年7月17日(金) 14:00~

第5回

売上UPに必要なデータ分析と活用事例

建設業の売上向上に必要な業績目標管理指標(KPI)を解説
その上で、具体的なKPI活用事例を紹介します。

1.中小建設会社の安定経営への課題

2.経営に大切なKPI

①ローカルベンチマークとは
②RESASとは
③ローカルベンチマーク作成方法

3.KPIを活用した売上Up事例

どっと原価NEO製品紹介(5)

・データ分析

2020年7月16日(木) 14:00~

2020年7月21日(火) 14:00~

2020年7月31日(金) 14:00~

 

【Topページへ】