【働き方改革】＝【収益を確保したまま業務をシンプルに】

こんにちは！

原価管理専門家からのお役立ち情報です

ここ１～２年、働き方改革というキーワードがどこを向いても耳に入ってきます

働き方改革でイメージするのは残業を減らす、有給を取る、など勤怠に関わるイメージだと思います

NEWSでも大手企業が裁判で負けたりするのを目にすることも珍しくありません

私たちも自社内で効率化を目指し、日々奮闘しています

さて、原価管理専門家から見た働き方改革をお話ししたいと思います

労働時間の短縮とともに必ず必要なことは何でしょうか？

表現を変えると会社として最も大切なことは何でしょうか？

答えは「継続すること」です

継続するには継続的な収益の確保が必要です

そこで必要となる考え方が【原価管理】なのです

原価管理とはわかりやすく言うと【自社だけでできる業務改善策】です

売上を上げるためには営業活動を増やす、広告を出す、など追加費用が必要でしょうし、競合他社や市場ニーズを考えると

必ずしも売上が上がるとは限りません

しかも売上が上がっても、会社が継続できるとは限りません

会社を継続するためには【収益】が必要なのです

その収益を確保するためには、原価管理を行い、ムダ・ムラを明確にし、改善を行うことが重要になります

そしてそれは【自社だけでできる業務改善策】です

業務改善策の具体的な内容を知りたい方は、ぜひ原価管理専門家にお声がけください！